الخطوة 3: ابحث عن الانتماء النقابي المناسب أو اذهب بمفردك

تقول كيت برونفنبرنر، مديرة أبحاث التعليم العمالي وكبيرة المحاضرين الفخريين في كلية العلاقات الصناعية والعمالية بجامعة كورنيل: “إن شن حملة ضد كبار أصحاب العمل يتطلب موارد وخبرة الحركة العمالية الأكبر، حتى لو كان العمال يظهرون علنًا كمستقلين”.

تشمل الخيارات عمال الاتصالات الأمريكية (CWA)، والاتحاد الدولي لموظفي الخدمة (SEIU)، والاتحاد الدولي لموظفي المكاتب والمهنيين (OPEIU)، من بين آخرين. مصدر آخر، وهو تحالف عمال التكنولوجيا (TWC)، يوفر التدريب على التكتيكات التنظيمية، وقضايا الذكاء الاصطناعي في مكان العمل، والتفاوض على العقود، ويمكنه مطابقة العمال مع النقابات المناسبة لاحتياجاتهم.

قرر اتحاد عمال Alphabet في وقت مبكر الانضمام إلى CWA. يقول ماكافيني: “لقد قدموا لنا مجموعة من الدعم في وقت مبكر من حملتنا دون أي قيود”.

يقول طومسون إن Kickstarter يتم تنظيمه من خلال OPEIU. يقول: “سيكون لديهم عادةً الموارد والموظفين الذين يمكنهم مساعدتك خلال الخطوات التالية: جمع التوقيعات لدعم النقابة، وتقديم ذلك إلى الإدارة، وإجراء التصويت – الأشياء الأكثر رسمية التي تتفاعل مع قانون العمل الأمريكي. وسيساعدون أيضًا في التنظيم على طول الطريق”.

بالنسبة للعاملين في المؤسسات التي توجد بها نقابة بالفعل، قد يكون هناك مسار أسرع. قام المنظمون في جامعة كاليفورنيا بما يسمى “تعديل الوحدة”، بما يتماشى مع UPTE. من خلال التنظيم تحت UPTE، لم يضطر العمال إلى التفاوض على عقد جديد من الصفر – لقد انضموا إلى عقد تم التفاوض عليه بالفعل ويغطي أعضاء UPTE التقنيين الحاليين، مما يضعهم في “وضع أقوى بكثير” من البدء من جديد، كما يقول بيلاسكو.

الخطوة 4: اختر نموذج نقابتك: الأغلبية مقابل الأغلبية أو الأقلية

قم بتقييم ما هو عملي لجهودك التنظيمية. في اتحاد الأغلبية، يجب على أكثر من 50٪ من جميع العمال في وحدة مساومة محددة التصويت للانضمام إلى النقابة من خلال انتخابات تحت إشراف NLRB في القطاع الخاص، أو انتخابات تحت إشراف مجلس علاقات التوظيف العامة (PERB) للعاملين في القطاع العام.

يجب على NLRB التصديق على النقابة، التي تعمل بعد ذلك تحت حمايتها القانونية. وهذا يعني، على سبيل المثال، أن صاحب العمل يجب أن يتفاوض، وأن العقود المتفاوض عليها قابلة للتنفيذ، ويجب أن تذهب الانتهاكات إلى NLRB أو التحكيم، ولا يمكن فصل العمال دون سبب عادل.

اتحاد ما قبل الأغلبية أو الأقلية هو منظمة عمالية للأقليات تعمل بدون حماية NLRB أو اتفاقيات المفاوضة الجماعية. يقول برونفنبرينر: “تعني الأغلبية المسبقة أن العمال قادرون على إظهار دعم الأغلبية – من خلال البطاقات الموقعة، أو الالتماسات، أو الإضرابات، أو كل شخص يرتدي قمصان التضامن – دون الخضوع لانتخابات رسمية”.

كيت برونفنبرنر من كلية العلاقات الصناعية وعلاقات العمل بجامعة كورنيل

مدرسة ILR / جامعة كورنيل

تم تشكيل اتحاد عمال ألفابت (CWA) (AWU-CWA) كاتحاد ما قبل الأغلبية لأن تحقيق وضع الأغلبية عبر قوة عاملة موزعة عالميًا يزيد عددها عن 100000 لم يكن هدفًا واقعيًا على المدى القريب. يقول ماكافيني: “إن النموذج السري الذي تحاول فيه الوصول إلى دعم بنسبة 70% عبر قوة عاملة تضم أكثر من 100.000 شخص ليس واقعيًا”.

ويقول إن اتحاد ما قبل الأغلبية لا يزال بإمكانه إحداث فرق. على سبيل المثال، أقنعت نقابة عمال Alphabet-CWA الإدارة بتقديم حزم خروج طوعية – عمليات الاستحواذ – قبل الإعلان عن تسريح العمال.

بالنسبة للمنظمات الأصغر حجمًا، قد يكون اتحاد الأغلبية هو الخيار الأكثر عملية، فهو أكثر قابلية للتحقيق، كما يقول ماكافيني. “لا أعتقد [the pre-majority union model] هو الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله في جميع المواقف. أنا بالتأكيد لا أوصي به لمتجر يتسع لـ 200 شخص.

تمكنت Kickstarter، التي كان لديها أقل من 100 موظف، من تشكيل نقابة أغلبية، حيث صوت 55٪ للتنظيم.

في نهاية المطاف، يقول ماكافيني: “ليس هناك نقطة انعطاف حيث تنتقل من القدرة على الفوز بأي شيء إلى الفوز بكل شيء، حتى مع وجود عقد وأغلبية ساحقة. ولكن كلما زاد عدد الأشخاص المستعدين والقادرين على القتال من أجل ما يريدون، كلما تمكنت من الحصول على المزيد”.

الخطوة 5: من ينبغي – ومن لا ينبغي – أن يكون في نقابتك؟

ويوضح وضع بيلاسكو في جامعة كاليفورنيا خياراً استراتيجياً أوسع يتعين على كل حملة تنظيمية أن تتخذه. لقد كان يشغل منصبًا نقابيًا في مجال تكنولوجيا التعليم عندما قيل له إنه سيتم إعادة تصنيف دوره على أنه منصب غير نقابي.

يقول: “لقد تم إعطائي خيارًا: التقدم إلى الوظيفة الجديدة غير النقابية لمواصلة القيام بالعمل الذي تدربت عليه، أو البقاء في منصبي النقابي للقيام بأعمال مكتبية لم أكن معتادًا عليها”. “في الأساس، كان الاختيار بين الأمن الوظيفي والتقدم الوظيفي.”

انضمت بيلاسكو إلى اتحاد “من الجدار إلى الجدار”، الذي يمثل مجموعة واسعة من الموظفين المهنيين والتقنيين بالجامعة عبر نظام جامعة كاليفورنيا بدلاً من فئة وظيفية واحدة، مثل المهندسين أو المتخصصين في مجال التكنولوجيا.

يعد Kickstarter United مثالًا آخر على الاتحاد الشامل. يقول طومسون: “لا يقتصر الأمر على المهندسين المنتمين إلى النقابات، بل أيضًا دعم العملاء والمصممين – الجميع”.

تعتبر النقابات من الجدار إلى الجدار أكثر قوة، ولكن تحقيقها أكثر صعوبة أيضًا. وبموجب قانون العمل الأمريكي، “يتعين على المهنيين التصويت بشكل منفصل حول ما إذا كانوا يريدون الانضمام إلى العمال الآخرين”، كما يقول برونفنبرنر. “لا يمكنك أبدًا الحصول على وحدة كاملة من الجدار إلى الجدار دون منح المتخصصين الفرصة ليقرروا ما إذا كانوا يريدون الانفصال أم لا.”

تتضمن فئة “الموظفين المحترفين” في القانون أدوارًا مثل مهندسي البرمجيات والمطورين، ولكن ليس بالضرورة آخرين. على سبيل المثال، سيندرج متخصصو دعم العملاء ومحللو ضمان الجودة ضمن فئة “العاملين غير المحترفين”.

يقول سيمون روبوتي، أحد المنظمين في تحالف عمال التكنولوجيا العالمي، وهو فرع دولي لشركة TWC ومقره في برلين: “على مدى عقود، كان النمط إما تنظيم الجميع باستثناء المهندسين، أو النجاح في تنظيم المهندسين والفشل في جلب الجميع – ولا يبني أي منهما قوة حقيقية للعمال”.

صورة سيمون روبوتي وهي تشير إلى لافتة تحالف عمال التكنولوجيا التي تقول إن التكنولوجيا لن تنقذنا - نظم

سيمون روبوتي من تحالف عمال التكنولوجيا العالمي

TWC

الخطوة 6: لقد فزت بالتصويت. الاستعداد لما سيأتي بعد ذلك

يقول طومسون إن الفوز بتصويت النقابة يعني الحصول على مقعد على الطاولة. ويقول: “بمجرد أن يجتمع العمال ويتفقون على رغبتهم في هذا المقعد، عليك إحضار ذلك إلى الإدارة، وستكون لديهم فرصة للاعتراف طوعا بالنقابة”.

ولكن في معظم الحالات، يطعن أصحاب العمل في النتائج، والتي يجب أن تكون معتمدة من قبل NLRB أو PERB. وهذه العملية، التي يستخدم فيها صاحب العمل أساليب مختلفة للطعن في شرعية النتيجة، يمكن أن تستغرق أسابيع أو أشهر.

ولسوء الحظ، فإن الإطار القانوني الذي من المفترض أن يحمي العمال خلال هذه العملية قد تم إضعافه بشكل كبير في السنوات القليلة الماضية. وفي تطور قد يكون أكثر خطورة، قامت كل من SpaceX وAmazon وTrader Joe’s وStarbucks وجامعة جنوب كاليفورنيا بالطعن في دستورية NLRB، بحجة أن هيكل الوكالة ينتهك الفصل بين السلطات. أيدت محكمة الاستئناف بالدائرة الخامسة الأوامر القضائية ضد NLRB في قضية SpaceX في أغسطس 2025، وهو ما يمثل تحديًا خطيرًا لسلطة الوكالة.

وفي هذه الأثناء، قد تتجاهل بعض الشركات العقود التي تم التفاوض عليها، الأمر الذي يمكن أن يؤدي إلى استئنافات قانونية مطولة أو تحكيم ممتد.

يقول برونفنبرنر: “لا يزال بإمكان NLRB فرض إجراء انتخابات، لكنه لا يستطيع فرض عقد، وتقول الشركات إنها ببساطة لن تمتثل”. وتضيف أن هذا هو المكان الذي يمكن أن تساعد فيه خبرات وموارد الانتساب إلى نقابة كبرى.

ونتيجة لذلك، يمكن أن تستغرق مفاوضات العقود وقتًا أطول بكثير مما قد يتوقعه العمال. في كيك ستارتر، على سبيل المثال، انقضت سنتان وأربعة أشهر من وقت تصويت النقابة على العقد الأول، وكان ذلك في شركة تضم 59 شخصًا مع صاحب عمل متعاون نسبيًا. وفي الشركات الكبرى التي لديها فرق قانونية أكثر عدوانية، سيكون الجدول الزمني أطول.

يقول روبوتي إن تشكيل نقابة هو عمل شاق. “إنها ليست خدمة تدفع مقابلها وهم يحمونك. لا يحدث ذلك بشكل عفوي، ولا يحدث بطريقة سحرية. إنه خيار تحمل مسؤولية تحسين مكان عملك.”

شاركها.
اترك تعليقاً