قال إشراق خان، الرئيس التنفيذي لشركة Kodezi لأدوات إنتاجية الترميز، “لا يرغب معظم مديري تقنية المعلومات في المراهنة بمستقبلهم بالكامل على بائع نموذج واحد. إنهم يريدون Claude لبعض أعباء العمل، وGPT للآخرين، ونماذج مفتوحة للبيئات الحساسة، وأنظمة محتملة الضبط داخليًا لحالات استخدام محددة. المشكلة هي أن كل بائع حاليًا يجلب نظام هويته الخاص، وواجهات الأدوات، ونموذج الأذونات، والافتراضات التشغيلية. هذا التجزئة لا يتسع نطاقه.”
وقال: “الخطر في حالة فشل المعايير واضح ومباشر: يبني كل بائع نظامه البيئي المغلق الخاص به، وتصبح المؤسسات حبيسة مجموعات فردية، ويصبح الأمن أكثر صعوبة بشكل كبير. والفرصة إذا نجح OpenClaw لا تقل أهمية: تحصل المؤسسات على عوامل محمولة، ومعايير هوية مشتركة، وأدوات قابلة للتشغيل البيني، وسوق تنافسية أكثر صحة حول النماذج بدلاً من الأنظمة البيئية”.
هل ستبقى منظمة غير ربحية؟
ومع ذلك، قال جاستن جريس، الرئيس التنفيذي لشركة الاستشارات Acceligence، إن أحد التفاصيل الرئيسية التي سيرغب المسؤولون التنفيذيون في تكنولوجيا المعلومات في أخذها في الاعتبار هو أن OpenAI بدأت أيضًا كمنظمة غير ربحية، ولكن سرعان ما أصبح يُنظر إليها على أنها لا تلتزم بالأهداف غير الربحية.
